问创业者的15个问题 想创业需要问创业者什么问题

摘要： 在本文中，我们将探讨问创业者的15个问题的核心知识，并对想创业需要问创业者什么问题进行深入剖析，希望能够为您提供有价值的信息。创业者调查问卷设计1、关于大学生创业问卷调查表篇一...

在本文中，我们将探讨问创业者的15个问题的核心知识，并对想创业需要问创业者什么问题进行深入剖析，希望能够为您提供有价值的信息。

创业者调查问卷设计

1、关于大学生创业问卷调查表篇一 同学，你好！为了了解大家对职业生涯的规划情况，我们正在做一个关于成教部学生职业生涯规划的调查，这次调查采用不记名形式而且调查结果仅供内部使用，绝不外泄，请你放心作

2、创业者的认知能力（识别和产生新机会的能力）、与其他个人和组织建立的信任关系、引导组织必要的资源设立企业的能力以及通过企业创造多种多样的市场需要的产出能力，都是影响创业活动的资源。

3、关于大学生就业创业调查问卷篇一 大学生创业越来越普遍，并有不少同学取得了一定的成绩。但是我国大学生的就业形势依然严峻。

4、需要注意的一点是，在整个表格中，是没有关于研究设计这一项的，也就是说，你们将要怎么做这个项目是没能在表格中体现的，所以大家一定要在讲述研究意义之前简要地表达清楚。

5、创业者品质与能力 早期的研究者利用问卷调查、大量的访谈和接触归纳出企业家的一些特性，这些特性涵盖范围广，更有学者从创业失败者的身上找出创业失败的原因，这些原因归纳起来也有三十多种，涉及范围也很广。

加盟店需要问哪些问题

1、一般加盟品牌都会说区域保护，我们在问区域保护的时候，一定要了解详细，确切到区域保护是多少，商区保护是多少上。问：发货的运费谁承担？还有开店肯定是要加盟品牌进货的，发货运费谁承担这个问题也是需要问清楚的。问：你们公司收取加盟费吗？这个问题一般加盟品牌都会说会收取品牌授权费。

2、连锁餐厅的历史和声誉：询问该公司的历史，以及他们是否在该领域有良好的声誉。费用：询问加盟的费用，包括加盟费、装修费、培训费等。加盟协议：询问加盟协议的内容，包括经营控制、营业时间、品牌使用权限等。运营支持：询问该公司是否提供运营支持，如培训、市场营销支持等。

3、加盟蜜雪冰城电话审核会问以下问题。想加盟蜜雪冰城的原因是什么。对蜜雪冰城品牌有了解吗，能否简要介绍一下。有何经营管理经验，是否有过创业经历。经济实力是否能够支撑开店所需投入及日常运营成本。对所在城市市场环境有了解吗，是否考虑过所在区域的人流，交通，竞争等因素。

4、知名度。信誉度。项目的技术高度，关系到竞争力度。是否有消费群体，消费能力。是否会与几年后的政策法规有冲突。投资与回报是否成正比。核算的时候记得把银行利息算进去，无论是贷款还是自己的钱都要算进去。

5、问问题之前不要上来就问加盟费，知道加盟企业的信息比这个重要，因为加盟费可以谈，企业选错了可能会上当受骗。

学校作业,要求采访一个创业者问8个问题。请各位帮个忙,在此先谢谢了...

1、创业目的是改变生活，改变命运。2家人或亲戚的影响是肯定的。堂弟家有车有房，我家还欠债。岳父家有车有房，阻止我与老婆交往。3有经历最好，没有可以锻炼。

2、选择正确的合伙创业人 人们常把合伙创始人比成配偶，两者确实有很大共性。比如与合伙创始人在一起的时间比任何人都要长；需要与他们共同坦诚面对各种问题（无论多么不情愿）；共同面对合伙经营时的起落波折（直到离婚）。

3、笔者在采访一个商界女强人时，这个女企业家见多识广，表现欲望很强，话很多却总跑题。笔者事先设计的几个问题就用上了，一跑题，就用一个问题把她问回来。 用内行话提问。行家伸伸手，就知有没有。

4、我是一个金融学专业的学生，现在想对从事金融类的工作人员进行一个访谈，最好是从事银行业的。

5、作为餐饮店，你们最注重什么？餐饮店未来有什么规划？最后您给广大消费者送出点祝福吧餐饮，是离普通人最近，实现造富传奇的江湖。

6、第二问一下管理者怎么进行餐厅的日常管理；第三，询问管理者怎么做好团队的引领和团队精神的塑造；第四，询问管理者怎么通过管理工作，提高自身的管理能力和经营绩效。

采访成功大学生创业者该问哪些问题

1、你是否有渠道获得创业所需的各种资源。虽然企业家不一定要有钱，但你肯定需要投入一定的时间和金钱，这取决于你想创业的方向。如果你没有获得你需要的资源，你最好等到情况好转后再考虑创业。你是否有一位导师或行业顾问可以征求建议。

2、访谈概况 访谈主题 本次访谈的主题是大学生创业者的创业动机，创业历程及经验成果。访谈对象 本次访谈的对象是校内外五位创业者。

3、现在很多大学生都对自己的人生道路感到迷茫，而您在创业这条路上已经发光发亮，请问您当初为什么会选择创业这条路呢？机会总是给有准备的人，您的果断为自己赢来了一次很好的锻炼机会，令人敬佩。

4、创业者应该自问的11个问题 当你开始创业时最重要的东西是什么？ 很多人可能会说是“资本”，但我认为创业者的“激情”应该远远高于财物资产。 这种激情必须具有感染力、持之以恒、令人信服，并能有效地传达给骨干员工、消费者、合作伙伴以及潜在的投资者。 拥有激情和适合货币化的商业理念，就会获得资本支持。

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