创业被大企业 创业公司敢去吗

摘要： 在本文中，我们将深入研究创业被大企业的核心理论和实际应用，同时解析创业公司敢去吗的内涵和实用价值，希望能够为您带来新的见解。大企业选择与创业公司合作的10个理由如果一家创业公司...

在本文中，我们将深入研究创业被大企业的核心理论和实际应用，同时解析创业公司敢去吗的内涵和实用价值，希望能够为您带来新的见解。

大企业选择与创业公司合作的10个理由

如果一家创业公司看起来很有前途，且它的产品拥有着广泛的消费市场，可以从中获利，那么大企业就可以考虑投资这家创业公司并且参与到董事会中。通常情况下大企业会选择为有前途的创业公司注资，因为如果这间创业公司符合公司的长期的商业战略规划，他们之后可以更方便地进行内部收购。

以下是十大理由： 增强影响力 大企业总是希望对项目和供应商施加影响。创业公司正处于事业初期，将顾客视为生命线，会尽全力满足早期顾客的商业需求。因此，大企业选择与创业公司合作往往比自行项目更高效且节省时间。

这些富有创造性的合作不仅仅局限在技术领域，传统企业与创业企业的合作领域其实要更为深入和普遍。真正的富有创新精神的商业领袖会选择一些非常规性的合作伙伴，比如编外开发人员或者初创企业去帮助自己的企业推动创新项目。

是待在创业公司还是去大公司?

另一类人，是爱折腾的一类人。不求与安稳生活，追求的是更多的精神和物质生活。在大公司上班，一般这类人不会超过三年。除了大公司，建议是，再去创业公司去工作一段时间。

选择大公司还是小公司各自有各自不同的特点。

如果年纪大一些了，还是建议在大公司上班。福利待遇稳定性都有助于自己的发展，而且大公司比较注重员工的基本素质，年纪大一些可以在公司的勾心斗角中比较吃得开。长期稳定发展。虽然自己有一定的 社会 经验，但是仍然不太建议年龄大一些的人选择创业公司，因为很有可能将一个比较新颖的公司套进自己原有的 社会 经验当中。

我认为，如果您现在没有工作，正在考虑去哪个单位的时候，去创业公司或上市公司都可以，但是上市公司可能更好些。如果您现在已经在上市公司工作，我不建议您去创业公司，因为上市公司的工作是值得您珍惜的。

毕业了先去大公司还是先去创业公司

1、这个毫无疑问，肯定去大公司，首先大公司里周围接触的人也都很厉害，还有创业公司都喜欢大公司出来的人，喜欢有大公司背景的，越是创业公司文化大部分都老板文化，没啥规章制度。

2、给毕业大学生的建议是，先去大公司找个工作。当然，不完全是因为待遇比较高，更多的是以下方面的原因：环境的优势：大公司的环境都是很成熟的了，里面富含这上等公司的职员环境，从生活和品味上有着不一样的气息。能够在建设和涵养上，拥有另一番的见地。

3、首先是能去大公司尽量去大公司，虽然去了大公司不见得能赚多少钱，但是小公司抗风险能力的多数都很差。在学校里时，感觉去创业公司可能 学习到更多的东西，更锻炼能力，大公司只是一颗螺丝钉。

4、如果你要去创业的话建议你先去大公司去学习一下他们的管理制度，大公司具备的盈利模式、培养体系，也都是框架的表现形式。好的你可以学习并试着优化，不好的提出方案改进，提高自己能力的同时还可以得到大家的认可。而大多初创公司更多呈现的是一种自由状态，都在探索试错期。

5、大学生毕业之后到底要进入大公司还是创业公司，还是要取决于你的选择，你是希望有一个可以施展并且发展空间大的平台，还是甘愿做一颗螺丝钉？不过，就算是创业企业的发展空间更大，也要选对类型企业。如果你能够选到一些当前很热门的企业，那么他未来的发展会无可限量，所以创业型企业还是要分领域的。

6、但即便以今天的立场，我仍会坚定地建议职场新人：人生第一份工作，应尽可能去大公司。这里所说的“大公司”，并不单指体量庞大，而是指行业中领先。同时，凡事皆有特例，我想谈的，是通常情况。先说说我的前同事高哥的故事。他就是一毕业就进了华为，做手机硬件测试，纯技术宅。

...如果想去的话下周一就可以去上班。我和家人开公司创业也开始有...

1、你的能力足以有很多比较好的选择，但就是喜欢参与创业，那就去创业公司，失败了能力还在；如果除了创业公司没有更好的选择，那还是去创业公司。反之，保守点不要去创业公司。 很多创业公司是没有具体职位的，只有工作内容分配给相应的人去做，是按人分配工作量的。

2、第二：没有正常的作息时间，很累。小公司因为刚刚起步，需要经营和维护的客户有很多，如果你只是一个几层销售人员，那么每天会累到不想说话，而且这个期间正好是你的实习期，又不敢反抗，此时退出也不会有任何的工资，所以很难退出。第三：招聘时的福利待遇并不能够实际兑现。

3、如果创业成功了，这个价值是打工无法相比的，那时候可以转换观点来证明，打工的成本比创业高。

很多公司为何不愿收有过创业经历的人?

创过业的人很难安心的帮别人创业，而且是一个创业失败的人，哪里跌倒哪里爬起来，有可能他的目的是将来抢你的饭碗。

因为他们认为有创业经历的人有自己的私人看法，可能会阻碍公司的发展，不像没有创业经历的人，可以留得住。

做的新项目发展趋势难易度并不算太大，激烈的竞争，公司不愿招那样的，来了做一段时间怕离开，带来核心人物和顾客，有一定风险。比如华为集团令人内情就是不是很喜欢有创业心的人，能憨厚老实推行企业发展战略就能，别有过多出去自己做生意的念头。

可能是因为创业确实太辛苦，再也不想创业了，也可能是现在太累了，想找个轻松的事情做一做；也有可能去企业学习经营管理经验，为将来再次创业做好充分的准备。企业最担心的是花了时间和精力培养他们结果只是为他人做嫁衣裳。

创业公司为什么要慎用大公司的人?

大公司的员工，他们的骨子里就是按照规范模板来运作的行为模式，因为在大公司里，最忌讳的就是频繁变动，能够站在那个高度的人，都很怕自己跌落下来，这一点，无论是什么公司的人都是一样，所以大公司里的规则就是按照传统模式来进行工作。

小公司要慎用大公司出来的人，原因如下：文化差异。大公司有自己的文化，对员工也很重视企业文化的培训，因此在大公司出来的人都会带有这个公司文化的烙印，当他到小公司时由于文化的差异就会不适应。

大公司流程严谨，制度严格，是一个相对封闭的作业环境，在当中的人员多具有螺丝钉的属性。到了创业公司的开放水域，没有规则，没有先例，多数需要重新适应。起点高，平台大，所以眼界也高。经常把公司的成功和光环当做自己必然的资本，所以眼高手低的情况比较常见。

应该说是企业运行稳定以后慎用亲戚朋友，对刚刚起步、创业阶段的企业来说，请亲戚来自己公司工作是一件很信任的事。但管理家族企业需要另外的能力，慎用亲戚朋友的根本原因是现代企业的规章制度没有真正健全与实施、责权利没有明确。

不要对寻求帮助觉得不好意思。如果你做的事情是有意义的，你会惊讶到究竟有多少人真心想要帮助你。1公平的定价 很多公司花大量的经费去做广告、营销，却忘记了产品才是一个公司的核心。

首先，要慎用免税政策。因为每个自主择业军官享受的免税政策一方面要受行业、身份等条件制约；另一方面有时间（三年）限定。因此我主张在自己尚不具备自主创业条件时最好不要轻易使用。其次要善用免税政策。当自己不考虑自主创业时也要有所选择。

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