本文作者:金生

创业公司为什么要少招人慢招人,初创公司为什么很难招到人

金生 02-24 836
创业公司为什么要少招人慢招人,初创公司为什么很难招到人摘要: 对于对创业公司为什么要少招人慢招人感兴趣的读者,本文将提供丰富的实例和案例,帮助您更好地理解初创公司为什么很难招到人在实际问题中的应用。创业公司总是缺人的吗?为什么?初创阶段,...

对于对创业公司为什么要少招人慢招人感兴趣的读者,本文将提供丰富的实例和案例,帮助您更好地理解初创公司为什么很难招到人在实际问题中的应用。

创业公司总是缺人的吗?为什么?

初创阶段,这个时期没有强烈的用人需求。因为创始人组建团队时已经充分考虑了成员的分工,基本可以满足发展需求。发展阶段,这个时候公司有一定的知名度。业务订单不断增加,公司营业方向往多元化发展。

创业公司,往往会陷入“急缺牛人”,但又“最近没精力去找“的困境。我们团队之前就是这样,但最近半年有了明显转变:一位很牛的博士A,差不多已经是自己人了;据说还有个厉害的台湾年轻人B,也有希望过来。

创业型公司对人才要求高,要的是全才。新成立的创业公司,往往岗位职责和工作流程没有完善,特别是在缺人的情况下,都希望自己的员工是全能型的人才。

公司真的缺人,但是公司内部管理存在问题,谨慎入职 有的公司常年招聘确实是缺人,这是由于某一个岗位或者整个公司大环境如此。

创业公司招人少和慢的原因是

1、应该说:企业招人困难或一直招不到合适的人员与企业在人力资源岗位上的人不合适有直接关系,大量企业在这个岗位上安排一些刚毕业自己还没一点社会经验的小姑娘、搞行政出身的政客或公司其它岗位无法安排的焦大式的人物。

2、招人难是一个共性问题、而不是单是创业公司。不管是不是创业公司、招人难是因为有很多事情没有做到位会导致招人难、接下里我做个简单的列举。 人才的定位:你首先要确定你要招的是些什么类型的。

3、中小企业的可靠性、发展前途与大型企业全是没法一概而论的。

4、公司待遇相对低;工作时间长,与薪资不对等;公司前景没多大希望;公司地理位置生活不便;公司企业文化不以人为本。

5、因为风险大,不稳定,而且可能薪资和福利各方面都没有那么好。

创业公司为什么要少招人慢招人

1、其次创业公司招不到人的第二个原因,要么公司待遇不好,要么人员流动非常大,留不住合适的人才。 再说创始公司的资金来源问题,一个是几个创始人一起出资成立的,第二个就是找到愿意相信你的投资人。

2、因为风险大,不稳定,而且可能薪资和福利各方面都没有那么好。

3、中小企业的可靠性、发展前途与大型企业全是没法一概而论的。

4、初创阶段,这个时期没有强烈的用人需求。因为创始人组建团队时已经充分考虑了成员的分工,基本可以满足发展需求。发展阶段,这个时候公司有一定的知名度。业务订单不断增加,公司营业方向往多元化发展。

创业公司为什么要少招人慢招人,初创公司为什么很难招到人

5、正因为企业小,各方面不够成熟,或者说不够阔绰。待遇肯定不比大企业!因为他随时都有可能面临资金周转不开的问题,按时发工资都不知能否保证。企业小,想学点东西也是有限的。

6、是 谦虚 。因为 边界是动态 的,每一步,内外环境都在变,即使前一天看得清楚,后一天都可能一叶障目。

为什么初创公司在招人这方面会很艰难?

其次创业公司招不到人的第二个原因,要么公司待遇不好,要么人员流动非常大,留不住合适的人才。 再说创始公司的资金来源问题,一个是几个创始人一起出资成立的,第二个就是找到愿意相信你的投资人。

创业公司不确定性太多,所以造成了招聘人才困难。创业公司分为很多种,不同种类招人难度也是不一样的。招人最难的是没有融资,全靠自己或者几个朋友资金支撑的创业公司。

对于大部分工作很多的学生都看不上,认为工作不够体面,所以这就造成了企业的招工困难。

当行业大势都在积聚能量,大家自然会关注到你这个初创公司。当你的产品、公司做出了一定成绩,别人自然会主动来交流、推荐合适的人。所以,其实责任并不全在CEO; 招聘这个事儿,也有其机缘 。

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